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9月26日—28日，由集团公司常务副总裁谢伟松带队，集团公司财务部、综合发展部、质监中心以及集团下属五间厂正副总经理、财务科、供销科、生产科、行政科一行30人组成的“对标管理检查小组”分别到园洲厂、宝湖厂、国强厂、泰美厂、双新厂检查指导对标管理工作。吴国强董事长参加了在泰美厂的检查总结会议。
（吴国强董事长在认真听取检查小组的检查汇报）
谢伟松常务副总裁表示，集团开展的季度“对标管理检查”是本着相互交流学习的目的和精神进行的，目的是要将对标管理措施落实到位，将对标工作落实到日常工作中，夯实标杆，严抓进度，对于落差较大的指标，可以循序渐进地完成；要把对标管理工作作为长效工作来抓；要将企业的阶段性经济效益作为衡量对标工作成效的指标；要意识到从树立标杆到实现目标是一个艰巨的过程，要采取适当措施解决问题、挖掘对标工作的内涵。（图/文 李丽华）
在宝湖厂的对标管理检查总结会议
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