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9月19日，罗浮山水泥集团开展了对下属两间混凝土搅拌站的对标管理检查工作，由谢伟松常务副总裁带队，集团总部各科室负责人、2间搅拌站正副总经理及生产、供销、技术、财务、行政等科室主要负责人参加，兵分五个检查组，在19日对惠建发及新浩达搅拌站的生产、供销、化验室、财务、行政等工作进行全面的对标检查。检查结束后各小组成员将检查存在问题进行汇总，形成了详细的检查通报，落实整改时间及整改责任人，确保检查发现的问题能及时得到整改。并于19日下午在惠州市惠建发混凝土有限公司会议室召开了总结大会.
谢伟松常务副总裁 对此次检查工作中表现优秀的单位进行了颁奖，以下是各获奖单位：
会议由谢伟松常务副总裁主持。谢总对此次5间水泥厂的对标管理检查工作进行了总结，并通报表扬了此次检查过程中表现优秀的单位，并对优秀单位进行颁奖：
2017年9月20日至21日、9月22日,罗浮山水泥集团完成了对下属五间水泥厂第三季度的对标管理检查工作。由谢伟松常务副总裁带队，集团总部各科室负责人、5间水泥厂正副总经理及生产、供销、化验室、财务、行政等科室主要负责人参加，兵分五个检查组，在三天里分别对园洲厂、宝湖厂、泰美厂、公庄厂、双新厂的生产、供销、化验室、财务、行政等工作进行全面的对标检查。检查结束后各小组成员将检查存在问题进行汇总，形成了详细的检查通报，落实整改时间及整改责任人，确保检查发现的问题能及时得到整改。
9月22日下午，在潼湖镇宝湖厂二楼会议室召开了针对五间水泥厂对标管理检查的总结大会。
会议由谢伟松常务副总裁主持。谢总对此次5间水泥厂的对标管理检查工作进行了总结，并通报表扬了此次检查过程中表现优秀的单位，并对优秀单位进行颁奖：
谢伟松常务副总裁表示，对标管理检查作为内部管理的工具，其作用是显著的，标准指标是我们自我检查的对照，是我们前进的目标，对于检查过程中出现的问题和不足，各公司要引起重视，加紧整改。希望子公司之间相互学习，发现问题，及时整改，加强防范风险管理，为后期规范工作流程打下了良好基础，将精益管理落到实处。
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光辉历程
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